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数字化转型 || 龙净正式启动ERP项目 全力打造数字化管理体系
作者: 发布时间: 2020-07-02 点击率:

6月23日,龙净“碧水蓝天”ERP项目启动会在古田会议会址顺利召开,会议提出了公司数字化转型的整体目标,明确了项目具体计划和管理制度,并宣布公司数字化转型战略正式启动。何玫董事长出席会议并作重要讲话,公司经理班子成员、各试点单位、IT系统提供商SAP公司专家、全球知名咨询服务商德勤管理咨询顾问团队参加会议。


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项目发起人和总协调人、公司高级副总裁冯婉如详细介绍了实施ERP项目的背景与目标。她说,企业数字化转型是不可逆转的必然趋势,此次ERP项目的实施是公司数字化转型战略中的关键举措,是打造龙净业务流程、主数据管理和信息系统模板的关键战役,将为公司全面数字化转型及数字化运营管理奠定基础。 


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▲公司高级副总裁 冯婉如


何玫董事长在会上强调,公司正处在实现新一轮跨越发展的历史机遇期,此次ERP项目的实施,各部门、各位专家老师要齐心协力,励精图治,克服试点中可能遇到的一切困难,共同为龙净的数字化转型贡献智慧和力量,为创造一个更加美好、更加洁净的人类生存环境而努力。为此,她提出两点要求:


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▲公司董事长 何玫


一要增强使命感和责任感,高度重视ERP实施工作。信息化建设和管理提升是一项系统工程,更是一场艰辛的持久战。目前只是ERP试点,我们要打造龙净标准化的业务流程和信息化的模板,这对将来在全公司推广以及后续的管理升级具有决定性作用。因此,这不是一次简单的管理改善,而是一次全面的管理升级换代。各项目组成员、各试点单位负责人,一定要把ERP的试点放在第一位,要站在龙净未来整体的数字化转型和可持续发展的战略高度,认真执行试点工作。


二要本着合作共赢的精神,确保项目试点成功。龙净引以为豪的是业务、技术和产品,但是在管理提升和数字化产品上,要求各试点单位负责人和业务骨干抱着开放谦逊的态度,积极向德勤、SAP老师们学习,真正把德勤、SAP的管理思想和龙净的业务紧密结合起来,打造龙净数字化能力,确保信息化技术能够在业务转型上发挥更好的作用。希望各位专家顾问深入项目部和生产一线,了解公司最真实的一面,包括产品特性、业务模式、客户需求、流程症结等等,以世界一流咨询公司的职业素养、专业水平以及丰富的实战经验,让世界一流的管理软件在龙净扎根,助力龙净跨越发展,带领龙净走上数字化转型升级的康庄大道


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▲ 试点单位:集团总部


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▲试点单位:干法脱硫事业部


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▲试点单位:物料输送事业部


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▲试点单位:机械公司



会上,何玫董事长分别与集团总部、干法脱硫事业部、物料输送事业部、机械公司四个试点单位签署了项目推进承诺书。


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▲公司联席总裁 张原


公司联席总裁、试点单位代表张原表示,干法团队将与公司各部门、事业部紧密合作,在专家的指导和帮助下,高质量完成各项工作,按期完成上线目标,大幅提升各项管理水平,为公司数字化转型奠定坚实基础,为促进工业烟气的更高效净化、为碧水蓝天和美丽中国,作出更大的贡献。


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面对数字化转型浪潮,只有顺应趋势,才能拥抱未来。此次ERP 项目启动会的召开,标志着龙净将全力打造数字化运营体系,实现企业管理水平的全面提升,开启了精细化管理新起点,正式迈向数字化转型新征程。


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